通网集团召开2018年第三季度经营分析会--对目标 鼓干劲 抓重点 克难点-通网集团

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      通网集团召开2018年第三季度经营分析会--对目标 鼓干劲 抓重点 克难点

      2018-10-11 09:36:37 通网集团 阅读

      10月10日, 通网集团公司通网通信工程公司、通网技术股份公司分别在总部会议室召开2018年三季度经营分析会。

       

      会议由副总经理张小林主持,集团公司董事长陈永洲、通网技术公司副董事长陈曙光、常务副总经理丁磊、通网通信工程公司副总经理柯胜利、各部门及分支机构负责人、核心岗位人员参加了本次会议。

       

      此次会议主题为‘’对目标  鼓干劲  抓重点  克难点‘’。各部门负责人依次做了全面深入的述职,对照年度目标总结分析了各项指标的完成情况,并提出四季度冲刺目标。丁总介绍了技术公司新业务板块的开展情况及发展前景,为大家描绘了一幅宏伟的蓝图。各板块分管领导亦就各自分管领域提出了工作要求和四季度工作重点。

       

      工程公司会议上,副总经理柯胜利在分析业务完成情况时强调,目前通信市场竞争日趋激烈,公司要生存并发展壮大,必须提高核心竞争力。一方面,严把质量关,提高工程质量;另一方面,打造自有施工队,降低施工成本。

       

      集团陈永洲董事长在听取各部门汇报后指出,现已经进入年度冲刺阶段,要重点抓好以下几方面的工作:一是对目标,找到业务差距,在冲刺阶段,鼓足干劲,力争完成生产任务;二是抓验收,对已经完成的工程积极组织验收结算;三是抓回款,组建回款小组,回款任务落实到人,定期追踪回款目标。

       

      技术公司会议上,副董事长陈曙光分析了公司各项业务所取得的成绩及所存在的问题后指出,通信行业始终是朝阳行业,但是需要我们扎扎实实的去耕耘,精耕细作,颗粒归仓。这需要公司上下一致努力,打造通网自己的运营模式。


      陈永洲董事长对三季度取得的成绩给予了肯定,认为在发现问题、解决问题方面有很大进步。冲刺阶段,要求各部门工作计划要更细致,各业务板块、各工作任务要落实到人,同时对任务要层层分解,落实到关键节点、时间节点,人力中心、财务中心要做好支撑,同时做好检查、监督,上下一致,协同合作,完成既定目标。

       

      通过此次会议,各部门根据年度计划进行对标,找到差距,分析问题,找到解决办法,提出具体的工作措施,全力冲刺第四季度,确保年度目标任务全面完成。

       

      冲刺的号角已然吹响,让我们全力以赴,鼓足干劲,抓住重点,克服困难,决胜2018!


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      工程公司会议剪影

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      技术公司会议剪影



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